人才战略
尊重人 培养人 成就人
公司始终坚持以“创造价值,服务社会”为使命,以“共建共享安全、绿色、美好生活”为愿景,秉持“以客户为核心,以奋斗贡献者为本,梦想激情、诚信务实、创新创优、自我批判、和灵共赢”的核心价值观。公司目前已布局智能缆网、智慧机场、智能电池三大业务板块。公司旗下远东股份(股票代码600869),致力成为全球领先的智慧能源、智慧城市服务商。远东控股集团2028年战略目标:营业收入1452.5亿元、净利润 76.81亿元、品牌价值 1500亿元。
远东人力资源管理工作始终坚持“尊重人 培养人 成就人”的人才理念,倡导“以奋斗贡献者为本”的用人文化,将资源和平台向品绩兼优者倾斜,以尊重员工需求为前提,通过工作系统的管理和优化、员工知识技能培训、员工敬业度提升计划,持续开发员工潜能,达成组织目标,实现公司和员工的“双赢”。经过多年的发展,“一人进远东,全家远东人”、“六子登科”、“六力原则”等理念已深入人心并独具远东特色,连续多年荣膺“中国最佳雇主企业”称号。
和灵相融,天地无限!胸怀壮志的远东人,将在蒋锡培的领导下,把远东建设成为“现代化、国际化、绿色化、规模化的企业,备受员工热爱、备受社会尊敬的企业”。人力资源部肩负着人才培养的职责,稳中求进,进中拓展,向着国际一流企业的目标奋力前行!
人才激励
TALENT MOTIVATION
- 六子登科
- 按劳分配
- 按资分配
- 鼓励先进
- 员工福利
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公司高度关注员工的幸福感,设置富有竞争力的激励机制,让员工在公司实现六子登科,提升归属感和自豪感。
面子
价值认同
票子
基本需求
房子
安居乐业
位子
发展平台
梯子
职业规划
里子
学习成长
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深化事业合伙人工程
通过核心员工股权激励政策,创造更多机会让优秀人才成为公司的股东,促使员工将个人发展同公司发展紧密结合,以事业合伙人的心态投身公司发展,共享价值和收益。
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竞争力的薪酬体系
价值分配方面,强调“基本保障、绩效优先、兼顾公平、科学合理”,确保人才薪酬福利在本地区有竞争力,其中核心人才薪酬福利在全国同行业有竞争力,并向关键部门核心岗位倾斜。
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激励先进
公司各项制度的设计和执行倾向于激励优秀员工,薪酬、晋升、评先、职 称、购房、竞聘等均与业绩挂钩。
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在法定福利的基础上,公司为员工提供全方位的企业福利,涉及到员工衣食住行各个方面,共 计15个大项,21个小项,为员工的生活雪中送炭、锦上添花